What is Kaizen - How does the kaizen system work Explain in Hindi

दोस्तों आज हम जानेंगे Kaizen क्या है और ये कैसे काम करता है। kaizen को सतत सुधार के रूप में भी जाना जाता है। इस article में हम What is Kaizen - How does the kaizen system work all Explain in hindi इस विषय पर बात करेंगे।

Kaizen ये कार्य एक दीर्घकालिन दृष्टिकोण है, जो कुशलता और गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रक्रियाओं में छोटे, बड़े परिवर्तन करने के लिए व्यापक रूप से प्रयास करता है।  

Kaizen किसी भी प्रकार के काम पर लागू किया जा सकता है। वैसे तो काइज़न ये दो शब्दों से बना है kai + zen . ये जापानी शब्द है, जिसका अर्थ " अच्छा बदलाव " याने "good change" होता है।

kaizen Principles का उपयोग पहली बार द्वितीय विश्व युद्ध के बाद कई जापानी व्यवसायों में उस देश के सुधार के दौरान किया गया था और तब से यह दुनिया भर के व्यवसायों और कंपनियों में फैल गया है। 

Kanzen की मुलभुत जानकारी और Kanzen कैसे करे

1) उत्पाद और सेवा में सुधार के लिए उद्देश्य की स्थिरता बनाये रखना , उद्देश्य प्रतिस्पर्धी बनना और व्यवसाय में रहने के लिए और नये रोज़गार प्रदान करना।

2) नए विचारों को और नये नियमों को अपनाना और उनमें सुधार करना। 
गुणवत्ता में गुणवत्ता के निर्माण के माध्यम से बड़े पैमाने पर निरीक्षण करने की आवश्यकता को समाप्त करें या कम करे ।

3) मूल्य टैग के आधार पर व्यवसाय देने बजाय, कुल लागत को कम करके व्यवसाय करे, याने कम कीमत में उच्च प्रति का उत्पादन करना। 

4) गुणवत्ता और उत्पादकता में सुधार के लिए लगातार कोशिश करे। 

5) हमेशा उत्पादन और सेवा की प्रणाली में सुधार करें और इस प्रकार लागत में लगातार कमी करें।

6) ग्राहकों के मांग अनुसार ही जितना चाहिए उतना ही उत्पादन करे। 
कर्मचारीयो को नये नये प्रशिक्षण दे।

7) कार्यस्थल के नेतृत्व में बेहतर काम करने के लिए लोगों को मशीनों और उपकरण की जानकारी के लिए पर्यवेक्षण का उद्देश्य होना चाहिए।

8) भय को बाहर निकालना ताकि सभी कर्मचारी कंपनी के लिए प्रभावी ढंग से काम कर सकें।

9) विभागों के बीच सभी अवरोधों को तोड़े. रिसर्च, डिज़ाइन, बिक्री और उत्पादन में लोगो को उत्पाद या सेवा के उत्पादन और उपयोग की समस्याओं की भविष्यवाणी करने के लिए टीम के रूप में काम करना चाहिए।

10) उत्पादन में शून्य दोष याने zero defects लाने की कोशिश करे और उत्पादकता का स्तर ऊचाई पर ले जाये।

11) ग्राहक की उत्पादन प्रति संतुष्टि होनी चाहिए .इसलिए प्रोडक्ट में सही क्वालिटी होना ज़रूरी है।

12) ऐसे बाधाओं को दूर करें, जो कर्मचारीयो का समय बर्बाद करे। 

13) शिक्षा और आत्म सुधार के प्रशिक्षण दे। 

14) परिवर्तन और सुधार के लिए कंपनी में सभी को ज़िम्मेदारी दे, क्यूँ के परिवर्तन और सुधार करना सभी का कर्तव्य है।

Kaizen के फायदे :-

* उत्पादन में सुधार दिखेंगे और समय भी कम लगेंगा।

* काम सही तरीके से और आसान हो जायेंगा। 

* काम करते समय सुरक्षितता होंगी। 

* उत्पादन का लागत मूल्य कम होने के कारण जादा प्रॉफिट होंगा। 

* उत्पादन प्रक्रिया और कार्यस्थल प्रणाली में सुधार होंगा। 

* योग्य नियमों के पालन की वजह से कार्यस्थल में अनुशासन और काम करने में प्रोत्साहन मिलेंगा। 

* इस वजह से उत्पादन क्षमता में बढ़ोत्तरी होंगी। 

* ग्राहक समाधान। 

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kaizen process - kaizen principles की कुछ बाते

काइज़ेन मुख्य रूप से एक प्रतिक्रियाशील प्रक्रिया या Reactive process है, जब कुछ गलत हो रहा हो तब आप जहा चाहे वहां उसे रोक सकते हैं, उसके बाद उसे सुधारने के लिए आगे बढ़ सकते हैं। परन्तु यह निचले स्तर की प्रक्रियाओं के लिए काम करता है।

kaizen इसमें कोई ऐसे सक्रिय रूप से सुधार के Advanced तरीकों को खोजकर इसमें एक क्रिएटिव तत्वों को शामिल कर के इसे Advanced कर सकता है।

Toyota Production System काइज़ेन के लिए जानी जाती है, जहां सभी Line workers से अपेक्षा की जाती है कि किसी भी Distortion के मामले में वे अपनी production line को बंद करें और अपने Supervisor के साथ job Difference या work Difference में सुधार के लिए सुझाव पर अमल करने हेतु एक काइज़ेन आरंभ कर सकते हैं।


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